Эффективное управление ресурсами медицинского учреждения (книга)

Эта книга - результат осмысления и систематизации более чем 15-летнего опыта работы автора в финансово-экономических службах крупнейших клиник Санкт-Петербурга.Книга для руководителей, главных врачей, экономистов, бухгалтеров медицинских учреждений. Содержит большое количество разработанных автором методик, рекомендаций, регламентов и наиболее интересных законодательных документов применяющихся на практике. Рассказывает о развитии деятельности и способах эффективного использования существующего потенциала медицинского учреждения. Формат: 17 x 24 см., 560 стр. 847 руб.*

* Стоимость с НДС при покупке в издательстве. Стоимость книги 935 руб. с НДС при доставке по Санкт-Петербургу с курьером. Стоимость книги 968 руб. с НДС при доставке по России заказной бандеролью почтой.

Содержание

Введение
Человеческие ресурсы медицинского учреждения
1. Организационное управление человеческими ресурсами
1. 1.1. Человеческие ресурсы как экономическая категория
2. 1.2. Основные компоненты управления человеческими ресурсами медицинского учреждения
3. 1.2.1. Потребность в человеческих ресурсах медицинского учреждения как основа их планирования
4. 1.2.2. Структура потребности в человеческих ресурсах в медицинском учреждении, медицинский и немедицинский персонал
5. 1.2.3. Анализ расходов на человеческие ресурсы в медицинском учреждении
6. 1.3. Организационная структура и ее роль в управлении человеческими ресурсами в учреждении здравоохранения
7. 1.3.1. «Перевернутая пирамида» как необходимая инновация в управлении человеческими ресурсами в здравоохранении
2. Формирование штатного расписания
1. 2.1. Традиционный способ формирования штатного расписания медицинского учреждения
2. 2.1.1. Практическая ценность штатного расписания
3. 2.1.2. Виды штатного расписания в медицинском учреждении
4. 2.1.3. Основные законодательные нормы формирования штатного
5. 2.1.4. Пример формирования штатного расписания для медицинских учреждений
6. 2.1.4.1. Штатное расписание лечебных отделений стационара
7. 2.1.4.2. Штатное расписание диагностических отделений
8. 2.1.4.3. Штатное расписание вспомогательных служб
9. 2.1.4.4. Штатное расписание амбулаторно-консультативных отделений
10. 2.2. Формирование штатного расписания с учетом производственных
11. 2.2.1. Анализ показателей деятельности медицинского учреждения с целью корректировки штатного расписания
12. 2.2.1.1. Анализ показателей деятельности медицинского учреждения для корректировки штатного расписания
13. 2.2.1.2. Анализ источников поступления пациентов
14. 2.2.1.3. Анализ показателей численности и средней заработной платы по ОМС медицинского учреждения за 2006–2007 г.
15. 2.2.1.4. Анализ деятельности медицинского учреждения в сфере предпринимательской деятельности
16. 2.2.2. Общие выводы проведенного анализа обеспеченности деятельности учреждения штатами
17. 2.2.3. Меры по устранению выявленной недостаточности штатной численности
3. Оплата труда и грейдинг
1. 3.1. Обоснование целесообразности перехода от оплаты труда на основе Единой тарифной сетки к организации оплаты по отраслевому принципу
2. 3.1.1. Низкий размер тарифной ставки (оклада) первого разряда
3. 3.1.2. Значительные региональные различия в размерах оплаты труда работников
4. 3.1.3. Жесткая регламентированность размеров тарифных ставок и большинства надтарифных выплат в действующей системе оплаты труда
5. 3.2. Базовые принципы построения отраслевой системы оплаты труда работников федеральных государственных учреждений
6. 3.3. Основные параметры отраслевой системы оплаты труда работников федеральных государственных учреждений здравоохранения
7. 3.4. Основные подходы к формированию фонда оплаты труда
8. 3.5. Порядок и условия установления окладов работникам
9. 3.5.1. Система оплаты труда, основанная на применении технологии грейдинга
10. 3.5.2. Этапы грейдинга
11. 3.5.3. Технология грейдинга
12. 3.5.3.1. Комплексная оценка должностей. Сравнение должностей по заданным параметрам и ранжирование работ по значимости их для организации
13. 3.5.3.2. Тарификация (определение размеров окладов) на основе рассчитанной значимости работы (должности) для организации
14. 3.5.3.3. Мотивация
15. 3.6. Выплаты компенсационного характера работникам федеральных государственных учреждений здравоохранения
16. 3.7. Выплаты стимулирующего характера работникам федеральных государственных учреждений здравоохранения
17. 3.8. Порядок и условия оплаты труда руководителей федеральных государственных учреждений здравоохранения и их заместителей
18. 3.9. Организационные мероприятия в связи с переходом на новую систему оплаты труда работников
19. 3.10. Информирование работников учреждений об изменении организационных условий труда и введении новой системы оплаты труда работников
20. 3.11. Разработка и утверждение положения об оплате труда работников учреждения
21. 3.12. Разработка и утверждение должностных инструкций работников
22. 3.13. Проведение аттестации работников
23. 3.13.1. Порядок проведения внеочередной аттестации работников
24. 3.13.2. Внесение изменений в трудовые договоры работников по итогам внеочередной аттестации
4. Оплата труда и мотивация
1. 4.1. Мотивация и оплата труда в медицинском учреждении
2. 4.2. Оплата труда в медицинском учреждении
3. 4.2.1. Денежные формы оплаты труда представлены следующими видами выплат в пользу работника:
4. 4.2.2. Безденежные формы оплаты труда представлены следующими видами выплат в пользу работника:
5. 4.2.3. Функции заработной платы в медицинском учреждении
6. 4.2.4. Практическая ценность Положения об оплате труда для медицинского учреждения
7. 4.2.5. Сущность Положения об оплате труда
8. 4.3. Предпосылки экономического подхода к формированию Положения об оплате труда
9. 4.3.1. Типичные ошибки, допускаемые при формировании Положений об оплате труда, если не учитываются экономические факторы
10. 4.3.2. Способы управления расходами на оплату труда
11. 4.3.2.1. Планирование расходов на оплату труда путем установления их доли в общих доходах и расходах медицинского учреждения
12. 4.3.2.2. Разработка единой системы оплаты труда из всех источников и по всем основаниям
13. 4.3.2.3. Пример №1. Формирование Положения об оплате труда для учреждения с преобладанием предпринимательской деятельности
14. 4.3.2.4. Пример №2. Формирование Положения об оплате труда для учреждения с преобладанием средств ОМС и бюджета
15. 4.3.2.5. Положение об оплате труда медицинского учреждения муниципального подчинения
Материальные ресурсы медицинского учреждения
5. Основные средства в медицинском учреждении
1. 5.1. Обеспечение медицинского учреждения основными средствами — проблемы и пути решения
2. 5.2. Особенности приобретения основных средств медицинскими учреждениями
3. 5.3. Методы приобретения основных средств с поэтапной оплатой
4. 5.3.1. Рассрочка платежа
5. 5.3.1.1. Особенности учета оборудования, переданного до окончания срока действия договора
6. 5.3.2. Товарный кредит
7. 5.3.3. Аренда с правом выкупа
8. 5.3.4. Аренда без права выкупа
9. 5.3.5. Лизинг
6. Лизинг в медицинском учреждении
1. 6.1. Правовые основы лизинга
2. 6.2. Этапы лизингового процесса
3. 6.2.1. Выбор объекта лизинга
4. 6.2.2. Выбор лизингодателя
5. 6.2.3. Выбор вида лизинга
6. 6.2.4. Формирование договора лизинга
7. 6.2.5. Получение и использование объекта лизинга
8. 6.2.6. Уплата лизинговых платежей и выкупной стоимости
9. 6.2.7. Получение в собственность объекта лизинга и постановка на учет
10. 6.2.8. Возникновение обязательств по уплате налогов у медицинского учреждения
11. 6.3. Преимущества лизинговых схем приобретения медицинского оборудования перед прямым приобретением
7. Учет, амортизация и списание основных средств
1. 7.1. Какие налоговые обязательства сопровождают учет основных средств
2. 7.2. Определение стоимости основных средств при постановке на учет
3. 7.2.1. Получение объекта основных средств от поставщика
4. 7.2.1.1. Порядок определения рыночной стоимости
5. 7.2.2. Получение основных средств не от поставщика
6. 7.2.3. Получение основных средств в виде целевых или благотворительных поступлений
7. 7.2.4. Получение основных средств в качестве оплаты услуг для проведения взаимного зачета требований
8. 7.2.5. Оприходование основных средств, обнаруженных при инвентаризации
9. 7.2.6. Получение основных средств для использования по договору аренды
10. 7.2.7. Получение основных средств для постановки на учет после завершения обязательств по договору лизинга
11. 7.3. Отнесение к группе ТМЦ (основные средства, материалы, запчасти, одноразовый инструментарий, инструментарий длительного пользования)
12. 7.3.1. Отнесение на учет комплексов конструктивно сочлененных элементов (Письмо МФ РФ от 17.02.2006 №07-05-06/33)
13. 7.4. Амортизация основных средств
14. 7.4.1. Определение сроков полезного использования объектов основных средств
15. 7.4.2. Применение норм амортизации
16. 7.4.3. Коэффициенты ускоренной амортизации
17. 7.4.4. Ускоренная амортизация объектов основных средств, приобретенных в лизинг
8. Инвентаризация в медицинском учреждении
1. 8.1. Плановая инвентаризация материальных ценностей и финансовых обязательств
2. 8.1.1. Инвентаризация финансовых обязательств
3. 8.1.1.1. Списание дебиторской задолженности
4. 8.1.1.2. Списание кредиторской задолженности
5. 8.1.1.3. Установление даты списания просроченной задолженности
6. 8.2. Внеплановая инвентаризация материальных ценностей и финансовых обязательств
7. 8.3. Внезапная инвентаризация материальных ценностей и финансовых обязательств
8. 8.4. Результаты инвентаризации
9. 8.4.1. Оформление недостачи
10. 8.4.2. Оформление излишков
9. Благотворительность и другие целевые средства
1. 9.1. Подарок или безвозмездная передача
2. 9.2. «Спонсор подарил»
3. 9.3. Гуманитарная помощь
4. 9.4. Пожертвование
5. 9.5. Благотворительность
6. 9.5.1. Благотворительные цели в соответствии с действующим законодательством
7. 9.5.2. Как подтвердить благотворительное использование денежных средств и материальных ценностей в медицинском учреждении
8. 9.5.3. Создание благотворительного фонда
10. Учет медикаментов, использование и списание
1. 10.1. Виды ресурсосберегающих технологий в медицинском учреждении при расходовании медикаментов и медицинских материалов:
2. 10.1.1. Лекарственный формуляр
3. 10.1.1.1. Построение лекарственного формуляра с точки зрения бережливого использования медикаментов
4. 10.1.1.2. Предоставление дорогостоящих препаратов и особенности возмещения их стоимости
5. 10.1.2. Склад ответственного хранения
6. 10.1.3. Создание локальных складов хранения медикаментов на отделениях
7. 10.1.4. Применение мотиваций бережливого использования медикаментов
8. 10.1.5. Применение трехуровневого механизма нормирования и списания медикаментов
9. 10.1.6. Списание медикаментов на основании УЕТ
10. 10.1.7. Применение ретроспективных норм списания и разработка типового Приказа об учете медикаментов
Организационно-технологические ресурсы медицинского учреждения
11. Документальное обеспечение предпринимательской деятельности
1. 11.1. Предпосылки формирования результата предпринимательской деятельности и постановка целей
2. 11.1.1. Извлечение прибыли от предпринимательской деятельности медицинского учреждения
3. 11.2. Наиболее распространенные целевые задачи при развитии предпринимательской деятельности
4. 11.2.1. Формирование дополнительных источников финансирования
5. 11.2.1.1. Возмещение недостатка средств иных источников за счет предпринимательской деятельности
6. 11.2.1.2. Развитие деятельности за счет вложений в материальные и человеческие ресурсы средств предпринимательской деятельности
7. 11.2.1.3. Увеличение денежного потока от предпринимательской деятельности как основная цель при формировании дополнительного финансирования
8. 11.2.1.4. Этапы маркетинговой стратегии при достижении цели увеличения денежного потока
9. 11.2.2. Перевод теневой оплаты медицинских услуг в официальную сферу
10. 11.2.2.1. Причины возникновения и развития теневой оплаты медицинских услуг
11. 11.2.2.2. Способы устранения неформальной оплаты медицинских услуг
12. 11.2.3. Участие в рынке услуг по заказу потребителей
13. 11.2.3.1. Почему медицинские учреждения работают в невыгодных условиях
14. 11.2.3.2. Применение маржинального анализа в здравоохранении
15. 11.2.4. Развитие новых направлений деятельности, стимулируемое дополнительными инвестициями и сторонними инвесторами
16. 11.2.4.1. Инвестиционные направления вложения средств в развитие деятельности медицинского учреждения
17. 11.3. Формирование внешней законодательной среды, влияющей на ведение предпринимательской деятельности
18. 11.3.1. Правоопределяющие основания оказания платных медицинских услуг
19. 11.3.1.1. Отсутствие законных оснований для получения пациентом медицинских услуг без оплаты
20. 11.3.1.2. Личное желание пациента получить медицинские услуги за плату
21. 11.3.1.3. Получение медицинских услуг сверх общей очереди или в более комфортных условиях
22. 11.3.1.4. Применение дорогостоящих медикаментов и материалов по согласованию с пациентом
23. 11.4. Формирование внутренней законодательной среды, регламентирующей ведение предпринимательской деятельности
24. 11.4.1. Основные документы внутренней законодательной среды медицинского учреждения
25. 11.4.2. Единство написания наименования учреждения в разных документах
26. 11.4.3. Единство наименований видов деятельности и услуг
27. 11.4.4. Устав медицинского учреждения
28. 11.4.5. Разрешение на ведение предпринимательской и иной приносящей доход деятельности
29. 11.4.6. Лицензирование видов деятельности
30. 11.4.7. Прейскурант учреждения (согласование, наименование услуг, калькуляция)
31. 11.4.7.1. Согласование прейскуранта
32. 11.4.7.2. О пользе согласования прейскуранта
33. 11.4.7.3. Структура прейскуранта медицинского учреждения
34. 11.4.7.4. Ассортимент услуг и ассортиментная политика
35. 11.4.7.5. Применение в ассортиментной политике комплексных медицинских услуг
36. 11.4.7.6. Применение в ассортиментной политике простых медицинских услуг
37. 11.4.7.7. Анализ структуры прейскуранта
38. 11.4.7.8. Анализ структуры прейскуранта с точки зрения применения ценовых стратегий
39. 11.4.7.9. Анализ прейскуранта с точки зрения положения услуг учреждения на рынке
40. 11.4.7.10. Анализ прейскуранта с точки зрения жизненного цикла услуг учреждения
41. 11.4.7.11. Наименование услуг в прейскуранте
42. 11.4.7.12. Законодательные документы, дающие характеристику медицинским услугам
43. 11.4.7.13. Медицинские и немедицинские услуги
44. 11.4.7.14. Комфортность в медицинских учреждениях
45. 11.4.7.15. Категории койко-дня в медицинском учреждении
46. 11.4.7.16. Отдельные особенности калькуляции себестоимости и ценообразования для медицинского учреждения
47. 11.4.7.17. Анализ ценовой политики предприятия
48. 11.4.7.18. Способы корректировки прейскуранта
49. 11.4.7.19. Сущность разницы между ценой и себестоимостью услуги
50. 11.4.8. Правила оказания платных медицинских услуг в учреждении
51. 11.4.8.1. Организационный аспект Правил оказания платных медицинских услуг в учреждении
52. 11.4.8.2. Юридический аспект — участие в заключение договора с пациентом способом «публичная оферта» (ГК РФ ст. 437)
53. 11.4.8.3. Финансовый аспект — основание для зачисления средств, поступающих от пациентов при использовании публичной оферты
12. Договорная политика
1. 12.1. Общие правила при составлении типовых договоров
2. 12.1.1.Соблюдение единства наименования учреждения
4. 12.1.2. Соблюдение соответствия реквизитов учреждения
5. 12.1.3. Соблюдение точности наименований услуг
6. 12.2. Договорная база медицинского учреждения
7. 12.2.1. Договор с юридическим лицом на оказание медицинских услуг
8. 12.2.2. Договор с юридическим лицом на оказание немедицинских услуг
9. 12.2.3. Договор с юридическим лицом–агентом
10. 12.2.4. Договор с юридическим лицом — страховой организацией (ДМС)
11. 12.2.5. Договор с юридическим лицом — страховой организацией на основании ГТС (ОМС)
12. 12.2.6. Договор с физическим лицом на оказание медицинских услуг (он же плательщик)
13. 12.2.7. Договор с физическим лицом на оказание немедицинских услуг (он же плательщик)
14. 12.2.8. Договор с физическим лицом (плательщик — юридическое лицо)
15. 12.2.9. Договор с физическим лицом — агентом
16. 12.3. Особенности договора с юридическим лицом
17. 12.3.1. Возможность применения особых условий (скидки, авансы, специальные коэффициенты, рассрочка платежа, предоплата по договору)
18. 12.3.1.1. Скидки на основании авансирования оплаты медицинских услуг
19. 12.3.1.2. Предельные размеры скидки
20. 12.3.1.3. Возможность привлечения соисполнителей по договору
21. 12.3.1.4. Возможность применения разных форм оплаты
22. 12.3.1.5. Регламентированный документооборот
23. 12.3.1.6. Участие в процедуре конкурсных торгов
24. 12.4. Особенности договора с физическим лицом
25. 12.4.1. Обеспечение информированного согласия пациента на получение платной медицинской помощи
26. 12.4.2. Применение различных форм оплаты услуг
27. 12.4.2.1. Наличная форма оплаты услуг
28. 12.4.2.2. Документальное подтверждение налогового вычета за лечение
29. 12.4.2.3. Возврат пациентам излишне уплаченной денежной суммы
30. 12.4.2.4. Оплата услуг с использованием магнитных носителей
31. 12.4.2.5. Безналичные расчеты с физическими лицами
32. 12.4.2.6. Оплата услуг в иностранной валюте
33. 12.4.2.7. Безденежные формы оплаты услуг
34. 12.4.3. Применение различных условий оплаты в договоре с физическим лицом (предоплата, скидки, специальные коэффициенты)
35. 12.4.4. Лечение пациентов без оплаты (особые случаи, осложнения)
36. 12.4.5. Точность формулировок о порядке получения платной помощи
37. 12.4.6. Возможность использовать несколько источников финансирования лечения пациента с применением системы кодирования (раздельный учет доходной части)
13. Финансовая и учетная политика
1. 13.1. Роль и ценность приказа об учетной политике в медицинском учреждении
2. 13.1.1. Формирование учетной политики с минимальным раскрытием
3. 13.1.2. Формирование учетной политики с максимальным раскрытием
4. 13.1.3. Целесообразный состав блоков учетной политики
5. 13.1.4. Учетная политика как элемент внутреннего законодательства медицинского учреждения
6. 13.2. Основные блоки Приказа об учетной политике медицинского учреждения
7. 13.2.1. Приказ о документообороте
8. 13.2.1.1. Приказ о документообороте как регламент бизнес-процессов медицинского учреждения
9. 13.2.1.2. Последовательное формирование приказа о документообороте
10. 13.2.2. Приказ о делегировании права подписи руководителя заместителям по направлениям деятельности
11. 13.2.3. Приказ о применении несистемных форм учета
12. 13.2.4. Приказ о порядке проведения инвентаризации и создании постоянно действующей инвентаризационной комиссии
13. 13.2.5. Приказ о порядке постановки на учет и снятии с учета объектов основных средств и создании постоянно действующей комиссии
14. 13.2.6. Приказ о порядке использования бланков строгой отчетности
15. 13.2.7. Приказ о кассовом обращении и порядке учета, отчетности и списании подотчетных средств
16. 13.2.9. Приказ о порядке налогообложения и налоговой отчетности
17. 13.2.10. Приказ о предоставлении отчетности внешним потребителям
Финансовые ресурсы медицинского учреждения
14. Анализ источников финансирования
1. 14.1. Теория денежных потоков
2. 14.2. Анализ денежных потоков, проходящих через различные источники финансирования медицинского учреждения
3. 14.2.1. Последовательность и методы анализа денежного потока
4. 14.2.1.1. Анализ массы денежного потока
5. 14.2.1.2. Анализ динамики денежного потока
6. 14.2.1.3. Анализ динамики денежного потока в сопоставлении с наиболее актуальными видами расходов медицинского учреждения
7. 14.2.1.4. Анализ относительной эффективности денежного потока медицинского учреждения
8. 14.3. Формирование принципов финансовой деятельности медицинского учреждения в различных источниках финансирования
9. 14.3.1. Мероприятия краткосрочного характера по сбалансированности дефицитного денежного потока
10. 14.3.2. Мероприятия долгосрочного характера по сбалансированности дефицитного денежного потока
11. 14.3.3. Синхронизация денежных потоков
12. 14.3.4. Механизмы контроля денежного потока
13. 14.4. Особенности учета и использования средств разных источников финансирования
14. 14.4.1. Необходимость целевого использования средств медицинского учреждения
15. 14.4.2. Виды целевых поступлений медицинского учреждения
16. 14.4.3. Не целевое использование средств
15. Финансовый результат: локализация и управление
1. 15.1. Финансовый результат деятельности медицинской организации
2. 15.1.1. Альтернативные затраты в экономике медицинского учреждения
3. 15.2. Цикл формирования финансового результата деятельности организации здравоохранения
4. 15.3. Организация здравоохранения как комплекс служб и подразделений
5. 15.3.1. Принадлежность подразделения к организации здравоохранения
6. 15.3.2. Виды услуг, оказываемых в подразделении
7. 15.3.3. Функциональность подразделения
8. 15.3.4. Различия подразделений с разными потребителями услуг
9. 15.3.5. Разделение подразделений на доноров и акцепторов
10. 15.3.6. Условия финансирования подразделений
11. 15.3.7. Технологическая оснащенность
12. 15.3.8. Готовность подразделения к переходу в сферу экономической самостоятельности
13. 15.4. Комплексный анализ деятельности подразделения организации здравоохранения
14. 15.4.1. Алгоритм комплексной оценки деятельности подразделения организации здравоохранения
15. 15.4.1.1. Оценка деятельности подразделения по количественным показателям
16. 15.4.1.2. Анализ использования трудовых ресурсов в подразделении
17. 15.4.1.3. Оценка финансовой деятельности подразделения
18. 15.4.1.4. Относительные показатели деятельности подразделения организации здравоохранения
19. 15.5. Планирование финансового результата деятельности подразделений организации здравоохранения на основе хозяйственной самостоятельности
20. 15.5.1. Что такое хозрасчет и для чего он используется
21. 15.6. Механизм планирования финансового результата подразделения, порядок реализации и контроллинга в организации здравоохранения
22. 15.6.1. Принципы взаимодействия подразделения с медицинской организацией
23. 15.6.2. Финансовый план подразделения
24. 15.6.3. Формирование основного дохода подразделения
25. 15.6.4. Формирование дополнительного дохода подразделения
26. 15.6.5. Определение расходной части подразделения
27. 15.6.6. Планирование и формирование финансового результата деятельности подразделения
28. 15.6.7. Формирование внутренних фондов хозяйственно самостоятельных подразделений
29. 15.6.7.1. Фонд развития
30. 15.6.7.2. Фонд руководителя подразделения (ФРП 1)
31. 15.6.7.3. Фонд развития подразделения (ФРП 2)
32. 15.6.7.4. Страховой фонд (СФ)
33. 15.6.8. Принципы оплаты труда подразделений в условиях хозяйственной самостоятельности
34. 15.6.9. Организация управленческого учета деятельности подразделений
35. 15.6.10. Положительные стороны планирования финансового результата деятельности подразделений при наделении их хозяйственной самостоятельностью
16. Финансовое планирование кассовых расходов
1. 16.1. Организация и планирование текущей экономической деятельности медицинского учреждения посредством воздействия на внутренние экономические отношения
2. 16.2. Финансовое планирование или платежный календарь: отличия и преимущества
3. 16.2.1. Планирование денежных расходов при помощи платежного календаря
4. 16.3. Финансовое планирование кассовых расходов как механизм реализации политики закупок, присущей конкретному медицинскому учреждению
5. 16.4. Основные экономические соотношения и показатели, маркирующие финансовый план
6. 16.5. Соотношение сметы и финансового плана: два решения одной проблемы
7. 16.6. Этапы формирования финансового плана кассовых расходов
8. 16.7. Регламент реализации финансового планирования в медицинском учреждении
9. 16.7.1. Порядок составления финансового плана
10. 16.7.2. Порядок исполнения финансового плана и учета кассовых расходов
11. 16.7.3. Анализ выполнения финансового плана
12. 16.8. Преимущества и опасности финансового планирования
13. 16.8.1. Цели, которых достигает медицинское учреждение, применяя методику финансового планирования
14. 16.8.2. Наиболее ценное преимущество методики
Заключение
Перечень разработанных документов
- Положение об оплате труда медицинского учреждения г. Санкт-Петербурга
- Приказ об учете медикаментов
- Типовой пример Правил оказания платных медицинских услуг населению (для медицинского учреждения Санкт-Петербурга)
- Типовой пример составления договора с юридическим лицом
- Типовой пример составления договора с физическим лицом
- Типовой договор об информированном добровольном согласии
- Типовой договор на оказание платных стоматологических услуг
- Общий вид приказа об учетной политике
- Порядок и сроки проведения инвентаризации
- О создании постоянно действующих комиссий по учету основных средств и нематериальных активов
- Перечень бланков строгой отчетности и порядок их обращения и учета
- Положение о сроках и правилах составления и представления отчетности подотчетными лицами
- Порядок представления документов для оплаты в финансовую службу медицинского учреждения на 2008 год
- Положение о финансовом планировании кассовых расходов

Авторский коллектив

Станислава Олеговна Ельсиновская,

специалист практик, кандидат экономических наук, доцент кафедры Менеджмент организации СПбГИЗУ г. Санкт-Петербурга, доцент филиала СПбГИЗУ г. Твери, заместитель Председателя Правления Региональной Ассоциации менеджеров здравоохранения, постоянный автор пополняемых бизнес энциклопедий «Медицинский менеджмент» и «Финансовый менеджмент медицинской организации»

Эффективное управление ресурсами медицинского учреждения (книга)

Содержание

Введение

Человеческие ресурсы медицинского учреждения

1. Организационное управление человеческими ресурсами

2. Формирование штатного расписания

3. Оплата труда и грейдинг

4. Оплата труда и мотивация

Материальные ресурсы медицинского учреждения

5. Основные средства в медицинском учреждении

6. Лизинг в медицинском учреждении

7. Учет, амортизация и списание основных средств

8. Инвентаризация в медицинском учреждении

9. Благотворительность и другие целевые средства

10. Учет медикаментов, использование и списание

Организационно-технологические ресурсы медицинского учреждения

11. Документальное обеспечение предпринимательской деятельности

12. Договорная политика

13. Финансовая и учетная политика

Финансовые ресурсы медицинского учреждения

14. Анализ источников финансирования

15. Финансовый результат: локализация и управление

16. Финансовое планирование кассовых расходов

Заключение

Перечень разработанных документов

Авторский коллектив